Dauer: 2 Tage
In weltweit agierenden Unternehmen werden Projekte mit kulturell heterogenen Teams oft über große Entfernungen gemanagt. Dies bringt Herausforderungen, jedoch auch Chancen mit sich.
In diesem Seminar erlernen Sie praktische Regeln, die zur Klärung von Aufgaben, Erwartungshaltungen und Verantwortlichkeiten in Ihren virtuellen Teams führen.
Team-Diversity-Management ist eine große Chance, kreative und ungewöhnliche Lösungen im multikulturellen Team zu generieren und somit zum Projekterfolg beizutragen.
Inhalte:
- Herausforderungen und Barrieren in virtuellen multikulturellen Teams
- Die fünf Entwicklungsstufen von virtuellen Teams
- Balance zwischen lokalen und globalen Anforderungen sowie zwischen Vertrauen und Kontrolle
- Adäquate Kommunikationstechniken und -regeln sowie einheitlicher Verhaltenscodex
- Motivation und Etablierung von Teamidentität zur Steigerung der Effizienz mit handfesten Taktiken